劉大一

    自上世紀中期，人類進入剩余經濟時代始，社會文明突飛猛進地發展，人類社會進入了所謂的“后現代社會”時代。本世紀新知識、新技術正以每年幾倍的速度遞增，全球經濟網絡化信息化，我們每一個人的工作和生活的每一個細節無不受其影響。在這樣的社會環境下，人類的意識形態已迥然改變，在一些前沿領域、文明地區，逐漸形成了一種團隊式的社會。人在社會中生存和發展，不再是個人英雄孤軍奮戰，而是人與人之間的相互合作。個人的作用在相對下降，團隊的作用在迅速上升。由此，社會文明進程需要一種全新的觀念來推動，這種觀念就是團隊價值觀。

那么，一個團隊應該形成怎樣的價值觀呢？

首先，團隊作為社會的組成部分，存在于社會之中，它的目標和社會文明發展目標要有一致性。我們團隊的目標就應該以促進社會文明為己任。這是我們團隊的終極目標。

其次，一個團隊，構成一個系統。該系統是個人和團隊的對立統一體。個人和團隊的目標應該具有一致性。否則，這個系統就不會存在。我們應堅持“三目標統一性”原則。即：

利益目標的一致性。這是基礎，團隊生存、個人生存都要有物質基礎。利益是共同的。

事業目標的一致性。當物質基礎滿足后，再追求利益，企業和個人也就失去了發展的方向。我們就要將利益和事業連結在一塊，淡化利益目標，強化事業目標。這樣個人和團隊有了新的方向。

    理念目標的一致性。利益目標和事業目標都達到后，個人和企業又將失去方向。我們還要樹立更高的目標，那就是理念。如果個人和團隊只以利益或者事業為唯一的目標，這個團隊必然是短命的。只有將三個目標統一，團隊才能健康發展，立于不敗之地。

    其三，一個團隊要形成自己的品質，我們認為其基本品質應該是：

        1、推崇真誠，反對虛偽        2、相互欣賞，互補競爭

        3、群策群力，攜手并進        4、榮辱與共，百折不悔

        5、犧牲自我，維護集體        6、寬以待人，嚴于律己

        7、改變自己，影響他人        8、交流學習，不斷造夢

        9、轉變觀念，積極進取        10、崇尚文明，追求美德

    打造一支精英團隊，這是我們不懈的追求，是我們共同的財富，新的一年里，我們將為之努力奮斗。

    首先，營造團隊領導核心，代表著團隊的價值觀，行使團隊管理權，將團隊帶向更高境界。

    其，建立團隊基礎管理體系。如團隊理念培育、同仁行為規范、人力資源管理、財務管理等?；A管理體系修訂后將在今年全面實施。

同仁們，實踐告訴我們團隊是新時代的產物，是推動人類文明進程重要的社會力量。唯有團隊才能創造奇跡。